CURSO: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS

Acerca del curso

Con este curso de Introducción a la Gerencia de Proyectos (Project Management) te inicias en la Profesión de la Gerencia de Proyecto o podrás reforzar conocimientos previos si los tienes.

En este curso te mostraré de forma gradual los conceptos de la Gestión de Proyectos y tendrás una visión general de la Dirección de Proyectos.

Esta formación comienza con unas nociones y conceptos básicos de la Gestión de Proyectos. Luego conocerás los aspectos del entorno en el cual operan los proyectos y los aspectos clave de la Dirección de Proyectos.

También conocerás los actores de los proyectos, los documentos de negocio de la Dirección de Proyectos, así como un módulo donde te muestro una introducción a los Procesos de la Dirección de Proyectos.

Finalmente, conocerás los factores que influyen en el éxito de los proyectos.

Este curso no se requiere de conocimiento previo. Inicia tu carrera en la Gerencia de Proyectos.

¡Comienza el curso hoy mismo!

Pago por única vez.

Puedes pagar con tarjeta o con tu cuenta de Paypal.

Este curso está dirigido a:

• Personas que requieren adquirir o reforzar conocimientos básicos de la Gerencia de Proyectos.
• Aprendices de Gerencia de Proyectos.
• Director de Operaciones.
• Interesados en la gestión de proyectos.
• Administradores que trabajen en el área de Proyectos.
• Personas que quieran sumar habilidades de futuro a su perfil.
• Personas que tengan interés en certificarse como PMP (Project Management Professional).

Aprende a tu ritmo

• Disfruta aprendiendo de forma online sin horarios y a tu ritmo.
• Tú decides cuándo seguir con cada lección.

Contenidos complementarios

Ten en cuenta que complemento los contenidos de este curso con contenidos publicados en mi canal de Youtube, porque son contenidos de alto valor y porque me permite hilar las lecciones de forma coherente.

Contenidos del curso

MÓDULO 1: NOCIONES BÁSICAS

En este módulo conocerás conceptos básicos de la Gestión de Proyectos. Iniciando con una noción muy sencilla de a qué responden los proyectos. Aprenderás qué es un proyecto y sus características, proyectos vs. trabajos operativos, la relación entre proyectos y planificación estratégica, los conceptos de Portafolios y Programas de Proyectos, cómo priorizar los proyectos en el portafolio, qué es la OPM, organizaciones y frameworks de la Gestión de Proyecto, qué es el PMBOK y la certificación PMP.

• Nociones Básicas de la Gestión de Proyectos
• ¿Qué es un proyecto?
• Proyectos vs. Trabajo Operativo
• Proyectos y planificación estratégica
• Relación entre Portafolios, Programas y Proyectos
• Priorización de los proyectos en el portafolio
• OPM – Dirección Organizacional de Proyectos
• Organizaciones y Frameworks de Gestión de Proyectos
• ¿Qué es el PMBOK?
• Historia de la Gerencia de Proyectos
• ¿Qué es la certificación PMP?

MÓDULO 2: ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS

En este módulo conocerás los elementos del entorno en que operan los proyectos, pues estos no deben verse de manera aislada. Aprenderás qué son los Factores Ambientales de la Empresa y los Activos de los Procesos de la Organización, los sistemas organizacionales (gobernabilidad empresarial, elementos de gestión empresarial, tipos de estructuras organizativas), qué es una PMO y sus funciones. Conocerás la integración entre organización, gobernabilidad del proyecto y Dirección de Proyectos.

• Factores Ambientales de la Empresa y Activos de los Procesos de la Organización
• Lecciones aprendidas
• Sistemas organizacionales
• Estructura Matricial
• Tipos y Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos - PMO
• Características de la Oficina de Gestión de Proyectos - PMO
• Organizaciones, Gobernabilidad y Dirección de Proyectos

MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En este módulo aprenderás qué es la Dirección de Proyectos, su importancia y qué implica dirigir un proyecto. Conocerás la relación entre la Dirección de Proyectos, la Gestión de Operaciones y la Estrategia Organizacional, qué es el Ciclo de Vida del Proyecto o Fases, los Enfoques de los Ciclo de Vida del Proyecto. Tendrás una introducción de las metodologías de Gestión de Proyectos y obtendrás nociones básicas sobre la adaptación que se deben realizar en los proyectos.

• ¿Qué es la Dirección de Proyectos y cuál es su importancia?
• ¿Qué implica dirigir un proyecto?
• Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de Operaciones y Estrategia Organizacional
• Ciclo de vida del proyecto - Fases del proyecto
• Cancelar un proyecto
• Enfoques de los Ciclos de vida del proyecto
• Metodologías Ágiles vs. Tradicionales
• Metodologías de Gestión de Proyectos
• Adaptación

MÓDULO 4: ACTORES DE LOS PROYECTOS

En este módulo conocerás cuáles son los diversos actores que intervienen en los proyectos. Los proyectos son ejecutados por personas, las cuales cumplen una serie de roles en los proyectos. Conocerás de forma detallada el rol y las funciones del Gerente del Proyecto o Director del Proyecto, quiénes conforman el equipo del proyecto y el rol de los interesados del proyecto.

• Rol del Director del Proyecto
• Funciones del líder del proyecto
• Equipo del proyecto
• Interesados

MÓDULO 5: DOCUMENTOS DE NEGOCIO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En este módulo conocerás de forma detallada cuáles son los Documentos de Negocio de la Dirección de Proyectos. Asimismo, se introducen de forma breve los Documentos del Proyecto que se utilizan para gestionarlo.

• Documentos de negocio de la Dirección de Proyectos
• Estructura del caso de negocio
• Ejemplo de un caso de negocio
• Plan de gestión de beneficios

MÓDULO 6: PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En este módulo te introduciré en el concepto de los Procesos de la Dirección de Proyecto y sus Grupos de Procesos, que van desde la iniciación del proyecto, pasando por su planificación, ejecución, monitoreo y control, hasta el cierre del proyecto.

• Procesos de la Dirección de Proyectos
• Grupo de Procesos de Inicio
• Banco de ideas de proyectos
• Grupo de Procesos de Planificación
• Grupo de Procesos de Ejecución
• Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
• Estado de salud del proyecto
• Grupo de Procesos de Cierre

MÓDULO 7: ÉXITO DEL PROYECTO

En este módulo conocerás de forma detallada los factores que influyen en el éxito del proyecto, para lo tengas en consideración cuando participes en proyectos.

• Proyectos exitosos
• Éxito del Proyecto

Quién dicta el curso

Johana López. Especialista en Dirección Organizacional de Proyectos (OPM)

Cuenta con varios años de experiencia gestionando múltiples proyectos en varios países. Es fundadora de OPM Integral y OPM Integral Academy. Es una destacada Blogger, Youtuber, Podcaster y Speaker de habla hispana.

En los contenidos que publica en su sitio web (https://opmintegral.com/) y en su canal de YouTube (https://www.youtube.com/c/OPMIntegral), te muestra una visión holística de la Gestión de Proyectos.

Ha dictado conferencias en eventos de Capítulos de PMI como: PMI Panamá (PMBOK Séptima Edición – Adaptación a los nuevos tiempos), PMI de Antofagasta en Chile (PMO de Próxima Generación), Congreso Internacional de Gestión de Proyectos PMI del Sur del Perú (Proyectos, sus planes y realidad), Congreso de Gestión de Proyectos Capítulo Norte de Chile (Habilidades del Triángulo de Talento del PMI que potenciarán nuestra profesión), entre otras.

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